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華為《強制性10%末位淘汰》
任正非：明年至少招8000名應(yīng)屆生 主管每年強制性10%末位淘汰近日，華為心聲社區(qū)頭條發(fā)布了任正非對華為戰(zhàn)略預(yù)備隊學(xué)員和新員工的講話，講話中稱，華為的崗位將分為三個類別：職員類、專家類、管理類。職員類別，也叫專業(yè)化崗位。這些崗位對年齡沒有限制，因為有經(jīng)驗，可以...
2020-12-12 503
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精益生產(chǎn)如何提升經(jīng)營業(yè)績（案例）
?何為精益：就是消除浪費，從而促進(jìn)企業(yè)整體競爭力的提升。精益本質(zhì)是個理念，只要能夠滿足“消除浪費”這個目的，所有方法工具皆可用之，諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產(chǎn)類企業(yè)，其他行業(yè)也可用之。精益具有系統(tǒng)的理念、方法、工具。何為經(jīng)營：就...
2020-10-22 612
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這是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵一招！
這是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵一招！新華社 ◆?改革開放是決定當(dāng)代中國命運的關(guān)鍵一招，也是決定實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一招。 ◆?小崗破冰，深圳興濤，海南弄潮，浦東逐浪，雄安揚波……40年彈指一揮間。改革開放的浩蕩浪潮，讓華夏神州...
2020-10-14 521
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![任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！]()
任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！
任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！ 正職的能力與要求1、正職必須要有戰(zhàn)略洞察能力與戰(zhàn)斗的決斷力，要敢于進(jìn)攻。文質(zhì)彬彬、溫良恭儉讓、事無巨細(xì)、眉毛胡子一把抓，而且越抓越細(xì)的人是不適合做正職的。關(guān)鍵在行動。2、正職必須清晰地理解公司的...
2019-05-31 1114
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![馬云：企業(yè)拼到最后，拼的還是人才！]()
馬云：企業(yè)拼到最后，拼的還是人才！
馬云：企業(yè)拼到最后，拼的還是人才！企業(yè)競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮，當(dāng)我們看到微軟這樣的頂級企業(yè)都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時，我們要思考，在人才競爭異常激烈的今天，企業(yè)要靠什么吸引人才，又要怎樣才能留住人才?先...
2019-05-31 543
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![一個東莞民營老板的自白]()
一個東莞民營老板的自白
一個東莞民營老板的自白!本文作者是一位東莞的中小民營企業(yè)主，雇員50人左右（峰值120多）。長期在東莞創(chuàng)業(yè)，他見證了東莞港資臺資日資的撤離，也經(jīng)歷了制造業(yè)要素成本的大幅上漲，體味著房租暴漲2-3倍的痛苦。這篇文章所透露的民企生產(chǎn)經(jīng)營實況，可能會和普通人的認(rèn)知大...
2019-05-31 445
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![不得不看，郭臺銘是如何思考和經(jīng)營企業(yè)]()
不得不看，郭臺銘是如何思考和經(jīng)營企業(yè)
不得不看，郭臺銘是如何思考和經(jīng)營企業(yè)郭臺銘：如果我的孩子要錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，我隔天打斷他的腿。年營收將近9000億人民幣的鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘，是典型的草根創(chuàng)業(yè)家。到他成人，都還沒有屬于自己的房子，而家里最好的家具只是把藤椅。郭臺銘走上創(chuàng)業(yè)路是偶...
2019-04-25 532
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![精益生產(chǎn)方式：五輪改造方案]()
精益生產(chǎn)方式：五輪改造方案
精益生產(chǎn)方式：五輪改造方案何曉剛中國產(chǎn)業(yè)升級正走在艱難的上坡階段，沒有企業(yè)置身事外。曾經(jīng)為國家富強立下汗馬功勞的制造業(yè)，更是被推到了風(fēng)口浪尖。如何面對失去的資源紅利？如何從粗放管理、經(jīng)驗管理的泥沼中蛻變？如何面對2025？企業(yè)在向智能化、無人化工廠升級的同時，...
2019-04-24 533
明睿簡介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
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